WAPOR के अध्यक्ष का पत्र (अप्रैल 2023)

अप्रैल 17, 2023
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Note: This document was translated from English to Hindi by WAPOR colleagues in India. In case of any discrepancy or inconsistency between the English version and any other translation, the English version shall always prevail.

नोट: इस दस्तावेज़ का अंग्रेजी से हिंदी में अनुवाद भारत में वेपोर के सहयोगियों द्वारा किया गया था। अंग्रेजी संस्करण और किसी अन्य अनुवाद के बीच किसी भी विसंगति या असंगतता के मामले में अंग्रेजी संस्करण हमेशा मान्य होगा।

यह पत्र लिखते समय, मुझे पदभार संभाले ठीक 100 दिन हो गए । WAPOR के पहले 75 सालों बाद इसे आगे विकसित करने की भारी ज़िम्मेदारी मुझे सौंपने के लिए मैंने सदस्यों को लिखे अपने पहले पत्र में सभी को धन्यवाद दिया। अपनी ओर से सर्वोत्तम प्रयास करने का संकल्प लिया और कार्यालय में परामर्श और मेलजोल के लिए मेरे प्रथम 100 दिनों का उपयोग किया। मानवीय ज्ञान अभूतपूर्व प्रगति करता है, मुझे उम्मीद है कि विगत 75 वर्षों में हमने जो कुछ भी हासिल किया, उसे अगले 7.5 वर्षों में दोगुना किया जा सकता है!

हमारे तीन बुनियादी मूल्यों, स्वतंत्रता, गुणवत्ता और मानवीयता, के महत्त्व को मैं नहीं दोहराउंगा। मैं भौगोलिक, जातीय, सांस्कृतिक, ज्ञानशास्त्रीय और सांगठनिक सीमाएं तोड़ने की ज़रूरत से शुरू करता हूं। हमारे समुदाय में बहुभाषावाद को बढ़ावा देना, इस दिशा में एक छोटा सा कदम है। हमारे काउंसिल सहकर्मियों के सहयोग से, और लागत और लाभ का आंकलन करने के बाद 1 मार्च को हमारी WAPOR वेबसाइट ने एक स्वतः अनुवाद वाले प्लग-इन के इंस्टॉलेशन द्वारा अपना बहुभाषीय सफर शुरू किया, जिसमें अब बस एक क्लिक पर, सभी संदेशों को विश्व की 133 भाषाओं में पढ़ा जा सकता है। कृपया इसे आज़माएं!

अब हम अपना दूसरा कदम उठाते हैं। इस खुले पत्र के माध्यम से मैं हमारे WAPOR परिवार के स्वयंसेवी अनुवादकों का आह्‌वान करता हूं कि वे हमारे मुख्य दस्तावेज़ों को मैनुअल तरीके से और इस प्रकार अधिक उचित ढंग से जितनी अधिक से अधिक भाषाओं में अनुवाद कर सकते हैं, करें। यदि WAPOR का कोई सदस्य मदद करना चाहे तो कृपया मुझसे यथासंभव जल्दी से जल्दी संपर्क करे। हम उचित अभिस्वीकृति के साथ ऐसे प्रयास का श्रेय देंगे और धन्यवाद के रूप में कुछ देना भी तय किया जाएगा। हम अपने संविधान, पेशेवर आचरण और विधियों की संहिता, जनमत संग्रह प्रकाशित करने की स्वतंत्रता पर रिपोर्टों, न्यूज़लेटर्स, घोषणाओं, और प्रॉस्पैक्टिव कंट्री रिपोर्ट्‌स जो हमारे राष्ट्रीय प्रतिनिधियों द्वारा संकलित की जाएंगी, उनका अधिक मानवीय अनुवाद चाहते हैं।

भाषा और संस्कृति की बाधाएं दूर करने के अलावा, सांगठनिक बाधाओं की पहचान करने के लिए पिछले 3 महीनों के दौरान काफी प्रयास किए गए हैं। हम अपने संविधान का अध्ययन कर रहे हैं (वास्तव में पिछले वर्ष से), और समय रहते समस्याओं की पहचान करने और परिवर्तनों की सिफारिश करने के लिए इस वर्ष सितम्बर में साल्जबर्ग में आयोजित किए जाने वाले हमारे वार्षिक सम्मेलन हेतु दो कार्य दल[1] नियुक्त किए गए हैं। पीछे की ओर कार्य करते हुए, इस वर्ष जून के आरंभ में सदस्यों के परामर्श हेतु हमें अपने प्रस्ताव समेकित करने होंगे। कृपया जुड़े रहें!

हमारे संविधान का अध्ययन करते समय, हमने अपने पूर्ववर्तियों के विवेक का निरंतर स्मरण रखा है जिन्होंने हमारे संविधान में पारदर्शिता और जवाबदेही की अवधारणाओं को बहुत सावधानीपूर्वक समावेशित किया। समितियों के प्रचालन पर जोर देने, कार्यकारी काउंसिल की गतिविधियों को पूरी काउंसिल को तथा सदस्यों को काउंसिल की गतिविधियों की रिपोर्ट देने से पहले हमें किसी समीक्षा हेतु रूकने की ज़रूरत नहीं है। रिकार्ड देखते हुए, मैंने पाया कि हमारे पूर्ववर्ती अध्यक्षों ने वार्षिक रूप से 2017 में “अध्यक्ष की टिप्पणियां” प्रकाशित करनी शुरू की थीं, फिर 2019 से “अध्यक्ष की ओर से पत्र” लगभग पाक्षिक रूप से प्रकाशित किए गए, और फिर 2021 से लगभग त्रैमासिक रूप से, लेकिन अनेक भाषाओं में प्रकाशित किए गए। निम्न बेहतरी के साथ मैं यह परंपरा बनाए रखूंगा:

जनवरी में प्रकाशित मेरा पहला पत्र, हमारे पूर्व अध्यक्ष टिम जॉनसन के साथ संयुक्त रूप से लिखा गया था। इस दूसरे पत्र में, मैंने तीन सहकर्मियों-सचिव-कोषाध्यक्ष यूलिया बास्काकोवा, कार्यकारी निदेशक सेनिया किज़िलोवा, और हमारी सब-सहारा अफ्रीका चैप्टर की अंतरिम अध्यक्ष एंजेला एम्बिथो को उनके विचार साझा करने के लिए आमंत्रित किया है। उन्होंने विभिन्न दृष्टिकोणों के साथ अपनी शैली में लिखा है। मैं उनमें से प्रत्येक का लिखा कुछ अंश उद्धृत करता हूं और उनका पूर्ण पाठ पढ़ना आप पर छोड़ता हूं:

यूलिया[2]: सचिव-कोषाध्यक्ष के रूप में, मैं संगठन की निधियों का प्रबंधन करने व इससे संबंधित प्रक्रियाओं की देखरेख देखने के लिए जिम्मेदार हूं… पिछले एक साल में हमने मध्यम और निम्न-जीडीपी देशों में किफायती सदस्यता दरों की पेशकश करके इसे और अधिक समान बनाने के लिए संगठन की देय संरचना को नया रूप दिया। एक पेशेवर संगठन के लिए उपयुक्त पारदर्शी वित्तीय प्रक्रियाएं और संस्थागत ढांचे स्थापित करना एक अन्य सर्वोपरि प्राथमिकता है… सुशासन के सिद्धांतों के अनुरूप वित्तीय और संस्थागत मुद्‌दों को संभालने के लिए एक मज़बूत संस्थागत आधार विकसित करना हमारा कार्य है, चाहे WAPOR का नेतृत्व जहां भी स्थित हो … अगले कदमों में, निधि जुटाने के लिए एक कार्यदल का गठन, WAPOR के मित्रों का एक अधिक व्यापक नेटवर्क निर्मित करना, और विशेष निधियां विकसित करना शामिल हैं। लंबे समय में, सर्वोत्तम विधियों के अनुरूप स्पष्ट, पारदर्शी संस्थागत दिशानिर्देश स्थापित करते हुए हम WAPOR के भविष्य के लिए एक अधिक मज़बूत आधार विकसित करेंगे।
सेनिया[3]: WAPOR का सचिवालय, संगठन की गतिविधियों के दैनिक प्रबंधन, तथा हमारे सदस्यों से संवाद, और पूछताछ में उनकी सहायता के लिए उत्तरदायी है… यदि आपका कोई प्रश्न हो, समस्याएं हों, या सुझाव हों तो कृपया किसी भी समय waporoffice@gmail.com पर ईमेल द्वारा संपर्क कर सकते हैं। समय निकालकर WAPOR को सोशल मीडिया पर फॉलो करें और हमारे नियमित इलेक्ट्रॉनिक न्यूजलेटर को भी सबस्क्राइब करें। यदि आपके पास कोई ऐसा संदेश हो जो WAPOR के सदस्यों से आप साझा करना चाहते हों तो कृपया इसे WAPOR@listserv.unl.edu पर भेजें। हमारे मासिक वेबिनार, क्षेत्र के सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञों से सीखने का बेहतरीन अवसर प्रदान करते हैं। अंत में, व्यक्तिगत संवाद के लिए, इस वर्ष 19-22 सितम्बर को खूबसूरत साल्जबर्ग, ऑस्ट्रिया में आयोजित होने वाले WAPOR के वार्षिक सम्मेलन में आपका स्वागत करते हुए हमें प्रसन्नता होगी। शोधपत्रों के लिए आमंत्रण 23 अप्रैल तक खुला है…
एंजेला[4]: … दुनिया अभूतपूर्व गति से बदल रही है, जहां लंबे समय से स्थापित सामाजिक रचनाओं जैसे कि जेंडर, नस्ल, राष्ट्रीयता, सरकार, आर्थिक प्रणालियां और बुद्धिमत्ता को अभूतपूर्व ढंग से चुनौतियां दी जा रही हैं… वे नीति और सामाजिक परिवर्तन को सूचित करने के लिए विश्वसनीय और प्रासंगिक डेटा के प्रावधान के माध्यम से WAPOR के लिए निर्णय लेने में अधिक प्रमुख भूमिका निभाने का अवसर प्रस्तुत करते हैं। निजी तौर पर, मैं उन तरीकों की खोजबीन करने को लेकर उत्साहित हूं जिनसे हमारा वैश्विक संगठन हमारे क्षेत्रीय चैप्टरों के साथ मिलकर कार्य करते हुए हमारे सदस्यों में परिवार और एकता की भावना निर्मित कर सकती है… मैं आपको हमारे चैप्टर की सदस्यता ग्रहण करने के लिए और संभावनाओं से भरपूर एक रोमांचक सफर का भाग बनने के लिए आमंत्रित करती हूं… जनमत शोधकर्ताओं के एक अधिक मज़बूत, अधिक जुड़े हुए वैश्विक परिवार के निर्माण की दिशा में, जो परिवर्तन को चुपचाप देखने के बजाय उनमें सक्रिय योगदान करते हैं।

मैं काउंसिल के सभी सहकर्मियों, और चैप्टर अध्यक्षों को इस वर्ष के शेष भाग में इस तरह की साझेदारी करने के लिए आमंत्रित करता हूं। यह लक्ष्य पूरा करने के लिए, मेरे त्रैमासिक अपडेट्‌स के बीच और पत्र प्रकाशित किए जाएंगे और हमारे कार्यकारी निदेशक द्वारा हमारी मासिक रिपोर्टों से संकलित किए गए अधिक सारांश, सदस्यों को विभिन्न स्वरूप में भेजे जाएंगे। चूंकि सदस्यों के लिए यह मेरा पहला त्रैमासिक अपडेट है, मैं रिपोर्टों, और हमारी बैठकों के रिकार्डों से निम्न जानकारी को सारांश रूप में प्रस्तुत कर रहा हूं:

WAPOR की वर्ष 2023 की शुरूआत 241 सक्रिय सदस्यों के साथ हुई थी। 31 मार्च तक WAPOR के 346 सक्रिय सदस्य हैं। हमारे चैप्टरों के अनुसार सदस्यता के आंकड़े ये हैं: लैटिन अमेरिका: 41 (6 ऐसे शामिल हैं जो केवल चैप्टर हैं), एशिया पैसेफिक: 69 (28 ऐसे शामिल हैं जो केवल चैप्टर हैं), WANA: 13 (1 ऐसा शामिल है जो केवल चैप्टर है), उप-सहारा अफ्रीका: 3 (सभी दोहरी सदस्यता के साथ)
3 जनवरी, 2023 को हमने अपना “दो WAPOR अध्यक्षों का पत्र (जनवरी 2023)” प्रकाशित किया। इसे स्पेनिश, चीनी, फ्रांसीसी और अरबी भाषाओं में अनुवादित किया गया।
जनवरी और फरवरी के महीने में, WAPOR के विकास के बारे में नए विचारों का आग्रह करने के लिए वर्तमान और भूतपूर्व सदस्यों को कई बल्क मेल भेजे गए। बहुमूल्य फीडबैक एकत्रित किए गए हैं, परामर्श और समेकन की 100-दिन की अवधि के बाद उनको मिलाया जाएगा।
हमारा नवीनतम सदस्यता सर्वेक्षण जो विगत वर्ष 16 दिसम्बर को शुरू हुआ था, वह 1 फरवरी को समाप्त हुआ। सदस्यता समिति ने जानकारी को मिलाया गया और अधिक विश्लेषण किए जा रहे हैं।
वर्तमान समय तक, राष्ट्रीय प्रतिनिधियों को नियुक्त या पुनर्नियुक्त करने के लिए 49 आमंत्रण भेजे जा चुके हैं, इनमें 3 नई नियुक्तियां, 20 ऐसे प्रतिनिधि जिन्होंने एक कार्यकाल तक काम किया है, और 26 ऐसे शामिल हैं, जिन्होंने दो कार्यकाल से अधिक तक काम किया है। सभी भूतपूर्व राष्ट्रीय प्रतिनिधियों को प्रशस्ति पत्र जारी किए गए हैं।
वर्ष के प्रथम तीन महीनों में, तीन वेबिनार आयोजित किए गए हैं, पहला WAPOR SSA द्वारा और फिर दो WAPOR ग्लोबल द्वारा:

23 फरवरी, 2023 – नाइजीरिया 2023 चुनाव: लोकतंत्र के लिए, या यथास्थिति बरकरार रखने के लिए एक निर्णायक क्षण? वक्ता: एंजेला एम्बिथो, रूबेन अबाटी, पामेला सिटोनी, पीटर मैक मनू, एनिओला बेलो, राबर्ट चुंग, सोनी इक्वॉवूसी, फ्रैंकलिन न्गवू, सूत्रधार: पॉल नानवोबू
24 फरवरी, 2023 – बिग डेटा – बड़ी डील, या उससे भी बड़ा डील ब्रेकर: आधुनिक डेटा स्रोतों की गुणवत्ता और समस्याएं उजागर करने के लिए सुर्खियों को छानना; वक्ता: ट्रेंट बस्कर्क; सूत्रधार: गैरी लैंगर
17 मार्च, 2023 – कंवीनियेंस-सैंपल सर्वेक्षणों में विश्वसनीयता और वैधता; वक्ता: जॉन क्रॉसनिक; सूत्रधार: गैरी लैंगर

यह पत्र लिखने के समय, जनमत सर्वेक्षण आयोजित और प्रकाशित करने की स्वतंत्रता पर हमारे 2022 विश्वव्यापी अपडेट की अंतिम समीक्षा चल रही है, इसमें छह महाद्वीपों के 157 देश शामिल हैं।
अंत में, इस प्रश्न पर, कि हमारा WAPOR सचिवालय विविध प्रशासनिक और वित्तीय कार्यों में जैसे कि सदस्यों की भर्ती और अनुरक्षण, सम्मेलन आयोजन, वेबसाइट होस्टिंग और अन्य में किस तरह से उनकी सहायता कर सकता है, इनकी अनेक बैठकों में चर्चा की गई है। सभी चैप्टरों से आने वाले समय में परामर्श किया जाएगा, और इस वर्ष जुलाई से एक नई व्यवस्था शुरू होने की उम्मीद है।

मुझे आशा है कि इस विस्तृत पत्र से हमारे पाठकगण बहुत अधिक बोर नहीं हुए होंगे। यदि आपको ऐसा लगा हो तो मुझे खेद है। बाधाएं दूर करने के लिए कुछ प्रयास करने होते हैं। कृपया मुझे बताएं कि मैं कैसे इसे बेहतर तरीके से कर सकता हूं।

भवदीय,

राबर्ट चुंग

WAPOR अध्यक्ष

[1] हमारे उपाध्यक्ष के नेतृत्व में एक कार्यदल राष्ट्रीय प्रतिनिधि प्रणाली, क्षेत्रीय चैप्टरों और लायजनिंग गतिविधियों की समीक्षा करेगा, हमारे सचिव-कोषाध्यक्ष के नेतृत्व में एक अन्य, प्रशासनिक और वित्तीय प्रक्रियाओं की समीक्षा करेगा। कार्यकारी काउंसिल इन दोनों कार्यदलों द्वारा सुझाए गए सभी परिवर्तनों की समीक्षा और अनुमोदन करेगी और इन दो क्षेत्रों से बाहर के सभी संशोधनों पर भी विचार व निर्णय करेगी। सभी प्रस्तावित संशोधन, समर्थन के लिए फुल काउंसिल के समक्ष रखे जाएंगे, जिसके बाद उन पर सदस्यों द्वारा मतदान किया जाएगा।

[2]यूलिया बास्काकोवा: सचिव-कोषाध्यक्ष के रूप में, मैं संगठन की निधियों का प्रबंधन करने व इससे संबंधित प्रक्रियाओं की देखरेख देखने के लिए जिम्मेदार हूं। WAPOR के वित्त लगभग समान प्रकार से तीन शाखाओं द्वारा समर्थित हैं: सदस्यता शुल्क, हमारे प्रकाशन IJPOR से आय, और प्रायोजन धनराशि। प्रथम दो, हमारे छोटे सचिवालय, वेब गतिविधियों और पत्रिका प्रकाशन सहित हमारे प्रचालन खर्चों को कवर करते हैं। तीसरे हिस्से की धनराशि लगभग पूरी तरह से, वार्षिक सम्मेलन आयोजित करने पर खर्च की जाती है, जिसके लिए हम शुल्कों को यथासंभव कम से कम रखने का प्रयास करते हैं।

पिछले एक साल में हमने मध्यम और निम्न-जीडीपी देशों में किफायती सदस्यता दरों की पेशकश करके इसे और अधिक समान बनाने के लिए संगठन की देय संरचना को नया रूप दिया। यह बदलाव आरंभ में राजस्व को जस का तस रखने के लिए था, और ऐसी उम्मीद है कि हमारी सदस्यता आधार में बढ़ोत्तरी के साथ आगे राजस्व में बढ़ोत्तरी होगी। इस तथा अन्य प्रयासों के माध्यम से हमें WAPOR की वित्तीय स्थिति बेहतर बनानी होगी। सम्मेलन प्रायोजन और प्रदशर्नीकर्ता अवसरों में वृद्धि करना, निधि जुटाने का एक उपाय है। संयुक्त राज्य में, हम WAPOR के अलाभकारी 501(c)3 कर दर्जे का भी लाभ उठा सकते हैं, जिनके अंतर्गत U.S. के लोगों द्वारा दिए गए दान, कर कटौतीयोग्य हैं। राजस्व संबंधित सुझावों के साथ सभी सदस्यों का मुझसे संपर्क करने के लिए आमंत्रण है।

एक पेशेवर संगठन के लिए उपयुक्त पारदर्शी वित्तीय प्रक्रियाएं और संस्थागत ढांचे स्थापित करना एक अन्य सर्वोपरि प्राथमिकता है। अनेक वर्षों तक, WAPOR ने बैंकिंग, वितरण, बीमा और रिकार्डकीपिंग सहित कई क्षेत्रों में साफ तौर पर निर्धारित नियमों के बिना कार्य किया है। एक वैश्विक संगठन के रूप में हमारे विकास में यह एक बााधा है। अभी हमारा सचिवालय ऑस्ट्रिया में है, हमारा कानूनी पंजीकरण और बैंकिंग खाते संयुक्त राज्य अमेरिका में हैं, और हमारे काउंसिल सदस्य अनेक देशों में रहते हैं। सुशासन के सिद्धांतों के अनुरूप वित्तीय और संस्थागत मुद्‌दों को संभालने के लिए एक मज़बूत संस्थागत आधार विकसित करना हमारा कार्य है, चाहे WAPOR का नेतृत्व जहां भी स्थित हो।

विगत वर्ष में हमने WAPOR के संविधान में निर्दिष्ट किए गए अनुसार एक वित्तीय समिति स्थापित की, एक वितरण प्रक्रिया बनाई और हमारी कर स्थिति को स्पष्ट किया। संगठन के लिए एक बीमा प्राप्त करना, और एक निवेश नीति विकसित करना हमारे अगले कदम हैं। हमारे सांगठनिक ढांचे को सुदृढ़ रूप देने में अनेक छोटी चीज़ें भी शामिल हैं, जैसे कि एक आधिकारिक पता स्थापित करना, वित्तीय खातों तक पहुंच के नियम बनाना, और हमारे कर तथा अन्य अनुपालना संबंधित दस्तावेज़ों की समुचित फाइलिंग और आर्काइविंग सुनिश्चित करना।

चैप्टर सहायता भी समीक्षाधीन है। चैप्टरों के बीच निकट समन्वय के बिना, या इस आश्वासन के बिना कि हम WAPOR के लक्ष्यों को बढ़ावा देने और इसकी सदस्यता बढ़ाने में मदद करने वाली विशिष्ट, प्रस्तावित गतिविधियों के लिए सहयोग कर रहे हैं, चैप्टरों के लिए पिछली वित्तीय सहायता अनौपचारिक रूप से की जाती रही है। एक नई प्रणाली का विकास किया जा रहा है जिसमें हमारी कुल बजटीय वास्तविकताओं के संदर्भ में चैप्टर सहायता का आंकलन शामिल है।

अगले कदमों में, निधि जुटाने के लिए एक कार्यदल का गठन, WAPOR के मित्रों का एक अधिक व्यापक नेटवर्क निर्मित करना, और विशेष निधियां विकसित करना शामिल हैं। लंबे समय में, सर्वोत्तम विधियों के अनुरूप स्पष्ट, पारदर्शी संस्थागत दिशानिर्देश स्थापित करते हुए हम WAPOR के भविष्य के लिए एक अधिक मज़बूत आधार विकसित करेंगे।

[3]सेनिया किजिलोवा: WAPOR के सचिवालय की ओर से शुभकामनाएं! WAPOR का सचिवालय, संगठन की गतिविधियों के दैनिक प्रबंधन, तथा हमारे सदस्यों से संवाद, और पूछताछ में उनकी सहायता के लिए उत्तरदायी है… इस भूमिका में कुछ सीमा तक नए होने के कारण, और मेरे बेहतरीन पूर्ववर्ती रेने रेज द्वारा स्थापित प्रेरक उच्च मानकों का पालन करते हुए, मैं आपको WAPOR समुदाय के लिए हमारे कार्य और सेवा में और सुधार करने में सचिवालय की मदद करने के लिए WAPOR के सभी मौजूदा संवाद माध्यमों का बेहतर उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करती हूं। यदि आपका कोई प्रश्न हो, समस्याएं हों, या सुझाव हों तो कृपया किसी भी समय waporoffice@gmail.com पर ईमेल द्वारा संपर्क कर सकते हैं। समय निकालकर WAPOR को सोशल मीडिया पर फॉलो करें और हमारे नियमित इलेक्ट्रॉनिक न्यूजलेटर को भी सबस्क्राइब करें। यदि आपके पास कोई ऐसा संदेश हो जो WAPOR के सदस्यों से आप साझा करना चाहते हों तो कृपया इसे WAPOR@listserv.unl.edu पर भेजें। हमारे मासिक वेबिनार, क्षेत्र के सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञों से सीखने का बेहतरीन अवसर प्रदान करते हैं। अंत में, व्यक्तिगत संवाद के लिए, इस वर्ष 19-22 सितम्बर को खूबसूरत साल्जबर्ग, ऑस्ट्रिया में आयोजित होने वाले WAPOR के वार्षिक सम्मेलन में आपका स्वागत करते हुए हमें प्रसन्नता होगी। शोधपत्रों के लिए आमंत्रण 30 अप्रैल तक खुला है; सम्मेलन में आपसे मुलाकात की मुझे प्रतीक्षा रहेगी।

[4]एंजेला एम्बिथो: हाल के समय में हम देख रहे हैं कि दुनिया अभूतपूर्व गति से बदल रही है, जहां लंबे समय से स्थापित सामाजिक रचनाओं जैसे कि जेंडर, नस्ल, राष्ट्रीयता, सरकार, आर्थिक प्रणालियां और बुद्धिमत्ता को अभूतपूर्व ढंग से चुनौतियां दी जा रही हैं। इसके अलावा राजनैतिक अतिवाद, नस्लवाद, और जेंडर आधारित भेदभाव में बढ़ोत्तरी हुई है। वर्तमान वैश्विक घटनाओं पर विचार करते हुए, हम देख सकते हैं कि यह नीति और सामाजिक परिवर्तन को सूचित करने के लिए विश्वसनीय और प्रासंगिक डेटा के प्रावधान के माध्यम से WAPOR के लिए निर्णय लेने में अधिक प्रमुख भूमिका निभाने का अवसर प्रस्तुत करते हैं।

निजी तौर पर, मैं उन तरीकों की खोजबीन करने को लेकर उत्साहित हूं जिनसे हमारा वैश्विक संगठन हमारे क्षेत्रीय चैप्टरों के साथ मिलकर कार्य करते हुए हमारे सदस्यों में परिवार और एकता की भावना निर्मित कर सकती है… एक विचार आता है कि और अधिक संयुक्त वेबिनार और सम्मेलनों के आयोजन हो, जिनमें विभिन्न क्षेत्रीय चैप्टरों के सदस्य अपने शोध और अंतर्दृष्टि साझा करने के लिए एक साथ आ सकें। ये कार्यक्रम, न केवल ज्ञान के आदान-प्रदान के लिए मूल्यवान अवसर उपलब्ध कराएंगे बल्कि सदस्यों के बीच सामुदायिकता की भावना और आपसी संपर्क भी मज़बूत बनाएंगे।

एक मार्गदर्शन कार्यक्रम निर्मित करना एक अन्य विचार है, जिसमें एक क्षेत्र के अनुभवी सदस्य अन्य क्षेत्र के ऐसे सदस्यों का मार्गदर्शन और सहायता कर सकें जो उनसे नए हैं। सीमाओं से परे संबंध विकसित करने, और संगठन में सदस्यों को अधिक जुड़े हुए, अधिक समर्थित महसूस कराने के लिए यह एक शानदार तरीका होगा। इसके अलावा ये भी एक संभावना है कि संयुक्त शोध परियोजनाएं निर्मित की जाएं, जो विभिन्न क्षेत्रों के सदस्यों को साझा शोध विषयों या प्रश्नों पर काम करने के लिए एक साथ लाती हों। इससे न केवल आपसी सहयोग के लिए मूल्यवान अवसर उत्पन्न होंगे बल्कि सदस्यों को अन्य क्षेत्रों की शोध विधियों और दृष्टिकोणों की बेहतर समझ प्राप्त करने में भी मदद मिलेगी।

तकनीक के इस युग में, हमें खुद से पूछना होगा कि हम सदस्यों को अधिक जल्दी, आसानी से, और अक्सर निकट कैसे ला सकते हैं। उपयोक्ताओं के अनुकूल एक इंटरैक्टिव ऑनलाइन प्लेटफार्म निर्मित करना एक समाधान हो सकता है जहां सदस्य एक-दूसरे से जुड़ सकें, शोध साझा कर सकें और परियोजनाओं पर आपसी सहयोग कर सकें। इस प्लेटफार्म में संसाधनों, जैसे कि प्रशिक्षण सामग्रियों, शोध उपकरणों, और विभिन्न क्षेत्रों की सर्वोत्तम विधियों को शामिल किया जा सकता है जिससे सदस्यों को जनमत शोध में नए विकास की जानकारी प्राप्त करते रहने में मदद मिलेगी।

WAPOR SSA के रूप में, हम सभी नए विचारों का स्वागत करते हैं जो इन लक्ष्यों की प्राप्ति में हमारी मदद कर सकते हों। फरवरी में, नाइजीरिया, केन्या और घाना के जाने-माने मीडिया संपादकों, चुनाव विशेषज्ञों, और शिक्षाविदों के सहयोग से, नाइजीरिया में चुनावों पर एक सफल वेबिनार आयोजित करते हुए इस दिशा में बड़ा कदम उठा चुके हैं। हम हमारे क्षेत्रों के उज्ज्वल भविष्य को निरंतर ध्यान में रखते हुए, अपनी आगामी गतिविधियों के मार्गदर्शन हेतु हमारी रणनीतिक योजना को भी अंतिम रूप देने की प्रक्रिया में हैं। बहुत से लोगों के लिए यह विश्वास करना कठिन है कि 2050 तक, विश्व की कुल जनसंख्या में से एक-तिहाई उप-सहारा अफ्रीका में, सबसे युवा जनसंख्या होगी। इसके अलावा, पूर्वानुमान ये इंगित करते हैं कि इस क्षेत्र का उपभोक्ता व्यय के 40% पर, मोबाइल सबस्क्रिप्शन के 40% पर, और इंटरनेट प्रसार के लगभग 25% पर नियंत्रण होगा, जिससे यह एक अत्यन्त महत्त्वपूर्ण और आकर्षक क्षेत्र बनेगा।

एक रोमांचक भविष्य की तैयारी करते हुए, मैं आपको हमारे चैप्टर की सदस्यता ग्रहण करने के लिए और संभावनाओं से भरपूर एक रोमांचक सफर का भाग बनने के लिए आमंत्रित करती हूं… साथ मिलकर जनमत शोधकर्ताओं के एक अधिक मज़बूत, अधिक जुड़े हुए वैश्विक परिवार के निर्माण की दिशा में कार्य कर सकते हैं, जो परिवर्तन को चुपचाप देखने के बजाय उनमें सक्रिय योगदान करते हैं।