世界民意研究学会会长的话 (2023年4月)

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Note: This document is not a translation, but since English is the working language of WAPOR, in case of any discrepancy or inconsistency between the English version and this Chinese version, the English version shall prevail.

注：本文件并非译文，但由于英文是世界民意研究学会 (WAPOR) 的工作语言，所以如果英文版与本中文版之间有何差异或不一致，应以英文版为准。

当我写这封信的时候，我已经上任了整整100天。在我给会员的第一封信中，我感谢大家把这个巨大的责任交给我——就是要在学会庆祝75周年之后 继续把学会发展下去。我承诺会尽我所能，并将利用我上任后的第一个100天去进行咨询和整合。人类的知识是以几何级数发展的，我就希望我们在过去75年里所取得的成绩，能够在未来7.5年里翻一番！

我在此不再重复我们三个核心价值，即自由、素质和人性的重要性。我要从打破隔膜开始，看看如何打破我们之间在地域上、种族上、文化上、认知上和组织上的隔膜。朝着这个方向，我们已经踏出了第一步。今年3月1日，在理事会同事的支持下，经过评估成本效益，学会的网站开始了多语言之旅，安装了一个自动翻译插件，只要简单点击，便能使用133种世界语言阅读我们的信息。各位不妨试一试！

我们现在要踏出第二步，就是通过这封公开信，呼吁各位学会成员担任我们的义务翻译员，把我们最重要的讯息和文件，例如是《学会章程》、《专业操守》、《自由报告》、《会员通讯》、《公开告示》以及未来由国家及地区代表编撰的报告，更加准确地翻译成为人类语言。各位如果愿意帮忙，请尽快与我联系。我们会鸣谢各位，并在能力范围内给予嘉许。

除了打破语言和文化障碍之外，在过去的3个月里，我们还花了不少精力寻找学会在组织上的障碍。我们正在检讨我们的会章（其实从去年已经开始），并任命了两个特别工作小组¹，以确定问题并提出修改建议，以赶上今年9月在萨尔茨堡举行的年度会议。计算日程后，我们需要在6月初前整合我们的建议，然后咨询会员，恳请留意！

在研究我们的会章时，我们看到前辈的智慧，他们把透明度和问责制的概念仔细地植入了我们的会章，我们实在无需等待修宪，就可以重新强化委员会的制度，以及更好地向全体理事及会员报告各种事宜。翻查记录，我发现我们以前的会长从2017年开始每年公布  “会长笔记” 一次，然后从2019年开始每约两个月公布一次 “会长的话” ，再从2021年开始约每季度公布一次，并引进更多翻译版本。我决定延续这个传统，并且改良如下：

我在1月份与前任会长Tim Johnson联合撰写了第一封信，在这第二封信中，我邀请了三位同事来分享他们的观点和感受，即Secretary-Treasurer Yulia Baskakova、Executive Director Kseniya Kizilova，以及SSA Interim President Angela Ambitho。他们各自各精彩，我在此引述一点内容，全文就留待大家自己阅读：

• Yulia²：作为Secretary-Treasurer，我负责管理学会的资金和监督相关程序……在过去的一年里，我们改革了学会的会费结构，通过为中低GDP国家提供负担得起的会员收费，使其更加公平……另一个首要任务是建立适合专业学会的透明财务程序和组织结构。我们的任务是建立一个强大的机构基础，按照良好的治理原则处理财务和组织问题，无论WAPOR的领导层地处那方……接下来的步骤将包括组织一个筹款工作小组，建立一个更广泛的WAPOR好友网络和发展特别基金。长远来看，我们会按照最佳实践原则制定清晰、透明的机构准则，为WAPOR的未来发展打下更坚实的基础。
• Kseniya³：WAPOR秘书处负责学会活动的日常管理，以及与会员沟通和解答他们的难题. 如果你有任何疑问、问题或建议，请随时通过电邮(waporoffice@gmail.com)联系我们。请花点时间在社交媒体上关注WAPOR，并订阅我们的定期电子通讯。如果你有消息想与WAPOR的会员分享，请传发到 WAPOR@listserv.unl.edu。我们每月的网络研讨会提供了一个向该领域最好的专家学习的好机会。最后，对于面对面的交流，我们将非常欢迎你参加今年的WAPOR年会，会议将于9月19日至22日在奥地利的萨尔茨堡举行。论文征集活动将持续到4月30日.
• Angela⁴：……世界正在以前所未有的速度变化，长期以来形成的社会结构，如性别、种族、国籍、政府、经济体系和智能正受到前所未有的挑战……它们为WAPOR提供了一个机会，通过提供可靠和相关的数据来指导决策，为政策和社会变革提供参考，发挥更突出的作用。我个人很高兴能够探索我们的全球学会能够与我们的区域分会更紧密地合作，在我们的成员中创造一种家庭和团结的感觉……我邀请你加入我们的分会，参与这个令人振奮旅程……建立一个更强大、更紧密的全球民意研究大家庭，成为变革的积极贡献者，而不是被动的观察者。

我打算在今年余下的时间里，邀请所有理事会的同事和分会会长提供类似的分享。为了实现这个目标，我会在季度报告以外发表更多信件，及以不同形式摘要发放由我们的Executive Director编制的每月报告。以下是今年首季的活动简要，资料来自我们的会议纪录和各份月报告：

• WAPOR在2023年开始时有241名活跃会员。截至3月31日，WAPOR有346名活跃会员。至于我们的分会，就有会员人数如下： 拉丁美洲：41个（包括6个纯分会会员），亚太地区：69个（28个纯分会会员），WANA：13个（1个纯分会会员），SSA：3个（均有双重会籍）。
• 2023年1月3日，我们发表了 “WAPOR两位会长的信（2023年1月）”。它被翻译成西班牙文、中文、法文和阿拉伯文。
• 在1月和2月，我们向现有和过去的会员发送了一些群发邮件，征求他们对WAPOR发展的新想法。我们已经收集到了很多宝贵的意见，会在100天的咨询和整合期过后陆续整理出来。
• 我们上次的会员调查在去年12月16日开始，今年2月1日结束。我们的Membership Committee已经整理了资料，并在进行更多分析。
• 到目前为止，我们已经发出了49份国家及地区代表的任命或重新任命邀请，他们包括3名新任代表，20名已经任职一届的代表，以及26名已经任职两届以上的代表。所有过去担任国家及地区的会员代表的会员都已获发感谢证书。
• 在今年的首三个月，我们已经举办了三次网络研讨会，首先由WAPOR SSA举办一次，然后由WAPOR Global举办两次：

• 2023年2月23日 – 尼日利亚2023年选举： 民主的决定性时刻还是现状的延续？讲者 ：Angela Ambitho, Reuben Abati, Pamella Sittoni, Peter Mac Manu, Eniola Bello, Robert Chung, Sonnie Ekwowusi, Franklin Ngwu, 主持人： Paul Nnanwobu
• 2023年2月24日 – 大数据 – 大交易或更大的交易破坏者：透过筛选炒作揭露现代数据源的质量和难题；讲者：Trent Buskirk；主持人：Gary Langer
• 2023年3月17日 – 便利样本调查的可靠性和有效性；讲者：Jon Krosnick；主持人：Gary Langer

• 我在撰写这封信的时候，我们的《2022 Worldwide Update on The Freedom to Conduct and Publish Opinion Polls》正在进行最后的审查，它涵盖了六大洲的157个国家。
• 最后，我们多次讨论学会的秘书处如何可以在各种行政和财务工作上支持我们的分会，例如会员招募、会籍加固、会议组织、网站托管等等。我们将在适当时候征求所有分会的意见，预计可在今年7月开始实施新的安排。

我希望这封冗长的信没有令你感到厌烦，若是，请接受我的道歉，和告诉我可以如何能做得更好。打破障碍的确不易。

世界民意研究学会会长

钟庭耀  谨启

[1] 一个由副会长领导的工作小组将审查国家代表制度、地区分会和联络活动，另一个由秘书-财务主管领导的工作小组将审查行政和财务程序。执行理事会应审查和批核这两个工作小组提出的所有修改意见，也应审议和决定这两个领域以外的所有修正案。所有拟议的修正案将提交给理事会全体成员认可，然后再由成员进行表决。

2 Yulia Baskakova: 作为Secretary-Treasurer，我负责管理协会的学金并监督相关程序。WAPOR的财务是由三条腿支撑的，几乎是等量的：会员费、我们的杂志《IJPOR》的收入和赞助费。前两项用于支付我们的运作费用，包括我们的小型秘书处、网络活动和期刊制作。第三部分几乎全部用于组织年度会议，我们尽可能地降低费用。

在过去的一年里，我们修改了学会的会费结构，通过为中低GDP国家提供负担得起的会员收费，使其更加公平。这一变化的目的是在开始时不影响收入，并希望通过扩大我们的会员基础来增加收入。通过这个和其他步骤，我们确实需要加强WAPOR的财务状况。通过会议赞助和增加参展机会来筹集资金是一个途径。在美国，我们还可以利用WAPOR的非营利性501(c)3税收地位，根据该地位，美国人的捐款可以减税。欢迎所有成员提出与收入有关的建议，与我联系。

另一个首要任务是建立适合专业学会的透明财务程序和组织结构。多年来，WAPOR在包括银行、付款、保险和记录等方面都没有明确的协议。这阻碍了我们作为一个全球协会的发展。今天，我们的秘书处设在奥地利，我们的法律注册和银行账户都在美国，我们的理事会成员居住在许多国家。我们的任务是建立一个强大的制度基础，按照良好的管理原则处理财务和组织问题，无论WAPOR的领导层地处那方。

在过去的一年里，我们按照WAPOR章程的规定成立了一个财务委员会，建立了一个支付程序并厘清了我们的税务状况。我们的下一步是为组织获得保险和制定投资政策。摆平我们的组织角落还包括许多小项目，包括建立一个正式的地址，制定进入财务账户的规则，并确保我们的税收和其他合规性文件的适当归档和存档。

分会支持也在审查之中。过去对各分会的财政支持是以临时的方式处理的，没有与各分会密切协调，也没有保证我们支持具体的、拟议的活动，以帮助促进WAPOR的目标和加强其成员。一个新的系统–包括在我们整体预算的现实背景下对分会支持的评估–正在开发中。

接下来的步骤将包括组织一个筹款工作小组，建立一个更广泛的WAPOR好友网络和发展特别基金。长远来看，我们会按照最佳实践原则制定清晰、透明的机构准则，为WAPOR的未来发展打下更坚实的基础。

³ Kseniya Kizilova: 来自WAPOR秘书处的问候！WAPOR秘书处负责学会活动的日常管理，以及与会员沟通和解答他们的难题。作为这个角色的新成员，并秉承我的前任Renae Reis所建立的高标准，我鼓励大家更好地利用WAPOR现有的所有沟通渠道，帮助秘书处进一步改善我们的工作和对WAPOR社区的服务。如果你有任何疑问、问题或建议，请随时通过电邮(waporoffice@gmail.com)联系我们。请在社交媒体上关注WAPOR，并订阅我们的定期电子通讯。如果你有消息想与WAPOR的会员分享，请传发到 WAPOR@listserv.unl.edu。我们每月的网络研讨会提供了一个向该领域最好的专家学习的好机会。最后，对于面对面的交流，我们将非常欢迎你参加今年的WAPOR年会，会议将于9月19日至22日在奥地利的萨尔茨堡举行。论文征集截止到4月23日；我期待着在会议上与你相见！

4 Angela Ambitho: 近来，我们看到世界正在以前所未有的速度变化，长期以来形成的社会结构，如性别、种族、国籍、政府、经济体系和智能受到前所未有的挑战。这导致了政治极端主义、种族主义和性别歧视等现象的增加。当我们评估当前的全球事件时，我们可以看到它们为WAPOR提供了一个机会，即通过提供可靠的相关数据来指导决策，为政策和社会变革提供信息，从而发挥更重要的作用。

就我个人而言，我很高兴能够探索我们的全球学会能够与我们的区域分会更紧密地合作，在我们的成员中创造一种家庭和团结的感觉。我想到的一个想法是举办更多的联合网络研讨会和会议，让来自不同区域分会的成员可以一起分享他们的研究和见解。这些活动不仅可以提供宝贵的知识交流机会，还可以促进成员之间的社区意识和联系。

另一个想法是创建一个指导计划，来自一个地区的经验丰富的成员可以指导和支持来自另一个地区的新成员。这将是一个建立跨国界关系的好方法，并帮助会员在学会内感到更多的联系和支持。此外，创建联合研究项目，将来自不同地区的成员聚集在一起，研究共同的研究课题或问题，也是一种可能性。这不仅可以创造宝贵的合作机会，还可以帮助会员更好地了解其他地区的研究实践和观点。

在这个技术时代，我们必须扪心自问，我们如何能更快、更容易、更频繁地拉近成员之间的距离。一个解决方案可以是创建一个用户友好型的互动在线平台，让会员们可以相互联系，分享研究，并在项目上进行合作。这个平台还可以包括培训材料、研究工具和不同地区的最佳实践等资源，帮助会员了解民意研究的最新发展。

作为WAPOR SSA，我们欢迎所有能帮助我们实现这些目标的创新想法。我们已经开始朝这个方向迈进，在2月份与来自尼日利亚、肯尼亚和加纳的知名媒体编辑、选举专家和学者合作，成功举办了关于尼日利亚选举的网络研讨会。我们也正在对我们的战略计划进行微调，以指导我们未来的活动，并始终牢记我们地区所拥有的美好未来。许多人可能没有意识到，到2050年，世界总人口的三分之一将在撒哈拉以南的非洲，拥有最年轻的人口。此外，预测表明，该地区将控制40%的消费支出，40%的移动用户，以及近25%的互联网普及率，使其成为一个极为关键和有吸引力的地区。

在我们为激动人心的未来做准备的时候，我邀请你加入我们的分会，参与这个令人振奮旅程。我们可以一起努力建立一个更强大、更紧密的全球民意研究大家庭，成为变革的积极推动者，而不是被动的观察者。