世界民意研究學會會長的話 (2023年4月)

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Note: This document is not a translation, but since English is the working language of WAPOR, in case of any discrepancy or inconsistency between the English version and this Chinese version, the English version shall prevail.

注：本文件並非譯文，但由於英文是 世界民意研究學會 (WAPOR) 的工作語言，所以如果英文版本與本中文版本之間有任何差異或不一致，應以英文版本為準。

當我寫這封信的時候，我已經上任了整整100天。在我給會員的第一封信中，我感謝大家把這個巨大的責任交給我——就是要在學會慶祝75周年之後 繼續把學會發展下去。我承諾會盡我所能，並將利用我上任後的第一個100天去進行諮詢和整合。人類的知識是以幾何級數發展的，我就希望我們在過去75年裡所取得的成績，能夠在未來7.5年裡翻一番！

我在此不再重複我們三個核心價值，即自由、素質和人性的重要性。我要從打破隔膜開始，看看如何打破我們之間在地域上、種族上、文化上、認知上和組織上的隔膜。朝着這個方向，我們已經踏出了第一步。今年3月1日，在理事會同事的支持下，經過評估成本效益，學會的網站開始了多語言之旅，安裝了一個自動翻譯插件，只要簡單點擊，便能使用133種世界語言閱讀我們的信息。各位不妨試一試！

我們現在要踏出第二步，就是通過這封公開信，呼籲各位學會成員擔任我們的義務翻譯員，把我們最重要的訊息和文件，例如是《學會章程》、《專業操守》、《自由報告》、《會員通訊》、《公開告示》以及未來由國家及地區代表編撰的報告，更加準確地翻譯成為人類語言。各位如果願意幫忙，請盡快與我聯繫。我們會鳴謝各位，並在能力範圍內給予嘉許。

除了打破語言和文化障礙之外，在過去的3個月裡，我們還花了不少精力尋找學會在組織上的障礙。我們正在檢討我們的會章（其實從去年已經開始），並任命了兩個特別工作小組¹，以確定問題並提出修改建議，以趕上今年9月在薩爾茨堡舉行的年度會議。計算日程後，我們需要在6月初前整合我們的建議，然後諮詢會員，懇請留意！

在研究我們的會章時，我們看到前輩的智慧，他們把透明度和問責制的概念仔細地植入了我們的會章，我們實在無需等待修憲，就可以重新強化委員會的制度，以及更好地向全體理事及會員報告各種事宜。翻查記錄，我發現我們以前的會長從2017年開始每年公佈  “會長筆記” 一次，然後從2019年開始每約兩個月公佈一次 “會長的話”，再從2021年開始約每季度公佈一次，並引進更多翻譯版本。我決定延續這個傳統，並且改良如下：

我在1月份與前任會長Tim Johnson聯合撰寫了第一封信，在這第二封信中，我邀請了三位同事來分享他們的觀點和感受，包括Secretary-Treasurer Yulia Baskakova、Executive Director Kseniya Kizilova，以及SSA Interim President Angela Ambitho。他們各自各精彩，我在此引述一點內容，全文就留待大家自己閱讀：

• Yulia²：作為Secretary-Treasurer，我負責管理學會的資金和監督相關程序……在過去的一年裡，我們改革了學會的會費結構，通過為中低GDP國家提供負擔得起的會員收費，使其更加公平……另一個首要任務是建立適合專業學會的透明財務程序和組織結構。我們的任務是建立一個強大的機構基礎，按照良好的治理原則處理財務和組織問題，無論WAPOR的領導層地處那方……接下來的步驟將包括組織一個籌款工作小組，建立一個更廣泛的WAPOR好友網絡和發展特別基金。長遠來看，我們會按照最佳實踐原則制定清晰、透明的機構準則，為WAPOR的未來發展打下更堅實的基礎。
• Kseniya³：WAPOR秘書處負責學會活動的日常管理，以及與會員溝通和解答他們的難題。作為這個角色的新成員，並秉承我的前任Renae Reis所建立的高標準，我鼓勵大家更好地利用WAPOR現有的所有溝通渠道，幫助秘書處進一步改善我們的工作和對WAPOR社區的服務。如果你有任何疑問、問題或建議，請隨時通過電郵(waporoffice@gmail.com)聯繫我們。請在社交媒體上關注WAPOR，並訂閱我們的定期電子通訊。如果你有消息想與WAPOR的會員分享，請傳發到 WAPOR@listserv.unl.edu。我們每月的網絡研討會提供了一個向該領域最好的專家學習的好機會。最後，對於面對面的交流，我們將非常歡迎你參加今年的WAPOR年會，會議將於9月19日至22日在奧地利的薩爾茨堡舉行。論文徵集截止到4月30日。
• Angela⁴：……世界正在以前所未有的速度變化，長期以來形成的社會結構，如性別、種族、國籍、政府、經濟體系和智能正受到前所未有的挑戰……它們為WAPOR提供了一個機會，通過提供可靠和相關的數據來指導決策，為政策和社會變革提供參考，發揮更突出的作用。我個人很高興能夠探索我們的全球學會能夠與我們的區域分會更緊密地合作，在我們的成員中創造一種家庭和團結的感覺……我邀請你加入我們的分會，參與這個令人振奮旅程……建立一個更強大、更緊密的全球民意研究大家庭，成為變革的積極貢獻者，而不是被動的觀察者。

我打算在今年餘下的時間裡，邀請所有理事會的同事和分會會長提供類似的分享。為了實現這個目標，我會在季度報告以外發表更多信件，及以不同形式摘要發放由我們的Executive Director編制的每月報告。以下是今年首季的活動簡要，資料來自我們的會議紀錄和各份月報告：

• WAPOR在2023年開始時有241名活躍會員。截至3月31日，WAPOR有346名活躍會員。至於我們的分會，就有會員人數如下： 拉丁美洲：41個（包括6個純分會會員），亞太地區：69個（28個純分會會員），WANA：13個（1個純分會會員），SSA：3個（均有雙重會籍）。
• 2023年1月3日，我們發表了 “WAPOR兩位會長的信（2023年1月）”。它被翻譯成西班牙文、中文、法文和阿拉伯文。
• 在1月和2月，我們向現有和過去的會員發送了一些群發郵件，徵求他們對WAPOR發展的新想法。我們已經收集了很多寶貴的意見，會在100天的諮詢和整合期過後陸續整理出來。
• 我們上次的會員調查在去年12月16日開始，今年2月1日結束。我們的Membership Committee已經整理了資料，並在進行更多分析。
• 到目前為止，我們已經發出了49份國家及地區代表的任命或重新任命邀請，他們包括3名新任代表，20名已經任職一屆的代表，以及26名已經任職兩屆以上的代表。所有過去擔任國家及地區代表的會員都已獲發感謝證書。
• 在今年的首三個月，我們已經舉辦了三次網絡研討會，首先由WAPOR SSA舉辦一次，然後由WAPOR Global舉辦兩次：

• 2023年2月23日 – 尼日利亞2023年選舉： 民主的決定性時刻還是現狀的延續？講者 ：Angela Ambitho, Reuben Abati, Pamella Sittoni, Peter Mac Manu, Eniola Bello, Robert Chung, Sonnie Ekwowusi, Franklin Ngwu, 主持人： Paul Nnanwobu
• 2023年2月24日 – 大數據 – 大交易或更大的交易破壞者：透過篩選炒作揭露現代數據源的質量和難題；講者：Trent Buskirk；主持人：Gary Langer
• 2023年3月17日 – 便利樣本調查的可靠性和有效性；講者：Jon Krosnick；主持人：Gary Langer

• 我在撰寫這封信的時候，我們的《2022 Worldwide Update on The Freedom to Conduct and Publish Opinion Polls》正在進行最後的審查，它涵蓋了六大洲的157個國家。
• 最後，我們多次討論學會的秘書處如何可以在各種行政和財務工作上支持我們的分會，例如會員招募、會籍加固、會議組織、網站託管等等。我們將在適當時候徵求所有分會的意見，預計可在今年7月開始實施新的安排。

我希望這封冗長的信沒有令你感到厭煩，若是，請接受我的道歉，和告訴我可以如何能做得更好。打破障礙的確不易。

世界民意研究學會會長

鍾庭耀  謹啟

[1] 一個由副會長領導的工作小組將審查國家代表制度、地區分會和聯絡活動，另一個由秘書-財務主管領導的工作小組將審查行政和財務程序。執行理事會應審查和批核這兩個工作小組提出的所有修改意見，也應審議和決定這兩個領域以外的所有修正案。所有擬議的修正案將提交給理事會全體成員認可，然後再由成員進行表決。

2 Yulia Baskakova: 作為Secretary-Treasurer，我負責管理協會的學金並監督相關程序。 WAPOR的財務是由三條腿支撐的，幾乎是等量的：會員費、我們的雜誌《IJPOR》的收入和讚助費。前兩項用於支付我們的運作費用，包括我們的小型秘書處、網絡活動和期刊製作。第三部分幾乎全部用於組織年度會議，我們盡可能地降低費用。

在過去的一年裡，我們修改了學會的會費結構，通過為中低GDP國家提供負擔得起的會員收費，使其更加公平。這一變化的目的是在開始時不影響收入，並希望通過擴大我們的會員基礎來增加收入。通過這個和其他步驟，我們確實需要加強WAPOR的財務狀況。通過會議贊助和增加參展機會來籌集資金是一個途徑。在美國，我們還可以利用WAPOR的非營利性501(c)3稅收地位，根據該地位，美國人的捐款可以減稅。歡迎所有成員提出與收入有關的建議，與我聯繫。

另一個首要任務是建立適合專業學會的透明財務程序和組織結構。多年來，WAPOR在包括銀行、付款、保險和記錄等方面都沒有明確的協議。這阻礙了我們作為一個全球協會的發展。今天，我們的秘書處設在奧地利，我們的法律註冊和銀行賬戶都在美國，我們的理事會成員居住在許多國家。我們的任務是建立一個強大的製度基礎，按照良好的管理原則處理財務和組織問題，無論WAPOR的領導層地處那方。

在過去的一年裡，我們按照WAPOR章程的規定成立了一個財務委員會，建立了一個支付程序並釐清了我們的稅務狀況。我們的下一步是為組織獲得保險和製定投資政策。擺平我們的組織角落還包括許多小項目，包括建立一個正式的地址，制定進入財務賬戶的規則，並確保我們的稅收和其他合規性文件的適當歸檔和存檔。

分會支持也在審查之中。過去對各分會的財政支持是以臨時的方式處理的，沒有與各分會密切協調，也沒有保證我們支持具體的、擬議的活動，以幫助促進WAPOR的目標和加強其成員。一個新的系統–包括在我們整體預算的現實背景下對分會支持的評估–正在開發中。

接下來的步驟將包括組織一個籌款工作小組，建立一個更廣泛的WAPOR好友網絡和發展特別基金。長遠來看，我們會按照最佳實踐原則制定清晰、透明的機構準則，為WAPOR的未來發展打下更堅實的基礎。

³ Kseniya Kizilova: 來自WAPOR秘書處的問候！WAPOR秘書處負責學會活動的日常管理，以及與會員溝通和解答他們的難題。作為這個角色的新成員，並秉承我的前任Renae Reis所建立的高標準，我鼓勵大家更好地利用WAPOR現有的所有溝通渠道，幫助秘書處進一步改善我們的工作和對WAPOR社區的服務。如果你有任何疑問、問題或建議，請隨時通過電郵(waporoffice@gmail.com)聯繫我們。請在社交媒體上關注WAPOR，並訂閱我們的定期電子通訊。如果你有消息想與WAPOR的會員分享，請傳發到 WAPOR@listserv.unl.edu。我們每月的網絡研討會提供了一個向該領域最好的專家學習的好機會。最後，對於面對面的交流，我們將非常歡迎你參加今年的WAPOR年會，會議將於9月19日至22日在奧地利的薩爾茨堡舉行。論文徵集截止到4月30日；我期待著在會議上與你相見！

4 Angela Ambitho: 近來，我們看到世界正在以前所未有的速度變化，長期以來形成的社會結構，如性別、種族、國籍、政府、經濟體系和智能受到前所未有的挑戰。這導致了政治極端主義、種族主義和性別歧視等現象的增加。當我們評估當前的全球事件時，我們可以看到它們為WAPOR提供了一個機會，即通過提供可靠的相關數據來指導決策，為政策和社會變革提供信息，從而發揮更重要的作用。

就我個人而言，我很高興能夠探索我們的全球學會能夠與我們的區域分會更緊密地合作，在我們的成員中創造一種家庭和團結的感覺。我想到的一個想法是舉辦更多的聯合網絡研討會和會議，讓來自不同區域分會的成員可以一起分享他們的研究和見解。這些活動不僅可以提供寶貴的知識交流機會，還可以促進成員之間的社區意識和聯繫。

另一個想法是創建一個指導計劃，來自一個地區的經驗豐富的成員可以指導和支持來自另一個地區的新成員。這將是一個建立跨國界關係的好方法，並幫助會員在學會內感到更多的聯繫和支持。此外，創建聯合研究項目，將來自不同地區的成員聚集在一起，研究共同的研究課題或問題，也是一種可能性。這不僅可以創造寶貴的合作機會，還可以幫助會員更好地了解其他地區的研究實踐和觀點。

在這個技術時代，我們必須捫心自問，我們如何能更快、更容易、更頻繁地拉近成員之間的距離。一個解決方案可以是創建一個用戶友好型的互動在線平台，讓會員們可以相互聯繫，分享研究，並在項目上進行合作。這個平台還可以包括培訓材料、研究工具和不同地區的最佳實踐等資源，幫助會員了解民意研究的最新發展。

作為WAPOR SSA，我們歡迎所有能幫助我們實現這些目標的創新想法。我們已經開始朝這個方向邁進，在2月份與來自尼日利亞、肯尼亞和加納的知名媒體編輯、選舉專家和學者合作，成功舉辦了關於尼日利亞選舉的網絡研討會。我們也正在對我們的戰略計劃進行微調，以指導我們未來的活動，並始終牢記我們地區所擁有的美好未來。許多人可能沒有意識到，到2050年，世界總人口的三分之一將在撒哈拉以南的非洲，擁有最年輕的人口。此外，預測表明，該地區將控制40%的消費支出，40%的移動用戶，以及近25%的互聯網普及率，使其成為一個極為關鍵和有吸引力的地區。

在我們為激動人心的未來做準備的時候，我邀請你加入我們的分會，參與這個令人振奮旅程。我們可以一起努力建立一個更強大、更緊密的全球民意研究大家庭，成為變革的積極推動者，而不是被動的觀察者。