Partage des dirigeants de WAPOR (mai 2023)

This post is also available in: English (Anglais) Español (Espagnol) 简体中文 (Chinois simplifié) 繁體中文 (Chinois traditionnel) العربية (Arabe) Русский (Russe) Deutsch (Allemand) Português (Portugais - du Portugal) 日本語 (Japonais) 한국어 (Coréen)

Note: This document was translated from English into French by Yoro Diaw. In case of any discrepancy or inconsistency between the English version and any other translation, the English version shall always prevail.

Note: Ce document a été traduit de l’anglais au Francais par Yoro Diaw. En cas de divergence ou d’incohérence entre la version anglaise et toute autre traduction, la version anglaise prévaudra toujours.

Dans ma dernière lettre publiée en avril, j’ai invité trois collègues à partager leur expérience. Ce mois-ci, j’ai invité trois autres collègues à faire de même. Il s’agit de notre vice-président et président élu David Jodice, du président de la commission des adhésions Tamas Bodor et du président de notre section régionale Asie-Pacifique Jibum Kim. Ils ont écrit dans des styles et des longueurs différents, dont voici les versions courtes. Les versions longues, si elles sont disponibles, seront annexées à la fin, après une brève mise à jour des activités.

• David[i] : 2023 a commencé pour moi par la poursuite de mon activité la plus importante en 2022 : le rapport sur la liberté. Il est presque terminé (les fameux derniers mots) mais c’est le plus long et le plus complexe de ces rapports depuis 1984. Une autre activité clé est l’augmentation du nombre de nos membres, ce qui permettra à WAPOR d’avoir une force, une pertinence et un impact à long terme. Cela nous permettra également d’accroître notre couverture nationale et d’étendre le réseau des représentants nationaux. Je participe également, avec la commission des finances, à un effort à plus long terme visant à accroître les ressources de WAPOR. Nous structurons cet effort dans le cadre d’une nouvelle idée lancée par Robert – le Fonds de développement mondial de WAPOR. Nous avons entamé des recherches sur les sources de financement et sur la manière d’aligner nos objectifs et nos besoins sur leurs valeurs et leurs pratiques. Tous les membres qui souhaitent partager leur expérience sont encouragés à me contacter.
• Tamas: J’ai eu le privilège de servir WAPOR en tant que président du comité des membres sous la direction de plusieurs présidents. Au cours de ces années, nous nous sommes efforcés d’être à l’écoute de nos membres. Nous avons élaboré et mis en œuvre une enquête annuelle auprès des membres et demandé l’avis des participants à la conférence annuelle de WAPOR. Il a été particulièrement instructif d’apprendre l’impact de la pandémie sur nos membres, car nombre d’entre eux avaient eux-mêmes fourni des données d’enquête critiques liées à la pandémie aux décideurs politiques et au public dans leur pays. Alors que WAPOR poursuit son retour aux conférences en personne, nous cherchons à écouter davantage nos membres. Ce printemps, le comité des membres a été reconstitué en ajoutant des représentants de chaque continent et de chaque chapitre. J’attends avec impatience le renouvellement de nos efforts de collaboration pour planifier et lancer des actions en vue d’atteindre notre objectif : des membres de plus en plus nombreux et prospères dans le monde entier.
• Jibum[ii]: C’est la sixième année depuis que nous avons lancé WAPOR ASIA en 2018, qui est devenu WAPOR ASIA PACIFIC en 2022. Nous avons organisé cinq conférences annuelles : Taïwan 2018, Inde 2019, Malaisie 2020 (en ligne), Thaïlande 2021 (en ligne) et Émirats arabes unis 2022. La sixième conférence annuelle se tiendra cette année à Canberra, en Australie, accueillie par l’Université nationale d’Australie au début du mois de décembre. À l’automne 2024, l’AMP tiendra sa 7e conférence annuelle en même temps que la conférence de la WAPOR à Séoul, en Corée. Avec le soutien financier de WAPOR, le projet WAP Academy a été lancé en 2022. Il fournit du matériel pédagogique en libre accès à la communauté WAPOR, en particulier à ceux qui ont besoin d’accéder à du matériel pédagogique sur la recherche sur l’opinion publique. Nous lancerons bientôt un appel à communications pour la conférence de cette année et à nominations pour le prix WAP Lifetime Achievement.

Voici une mise à jour des activités pour la période du 1er janvier au 10 mai, basée sur les rapports de nos directeurs exécutifs et présentée sous forme de tableau :

J’espère que vous apprécierez ce nouveau format de partage. Comme toujours, n’hésitez pas à me faire savoir si je peux faire mieux.

Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de mes sentiments distingués,

Robert Chung

Président de WAPOR

[i] David Jodice:

La meilleure façon de commencer cette lettre est de décrire le travail du vice-président et du président élu, en s’inspirant de notre Constitution : Le vice-président est l’adjoint du président. Il devient automatiquement président lors du mandat suivant. Il/elle reprend la présidence en cas de vacance du poste. Cette disposition est à la fois simple et ambiguë. Robert et moi devons donc la définir de la manière qui nous semble la plus appropriée pour les deux années à venir. Et, compte tenu du fonctionnement de la Constitution de WAPOR, nous travaillerons ensemble pendant un total de quatre années qui se chevauchent, puisqu’une seule élection prévoit trois mandats de deux ans (vice-président, président et président sortant).

L’année 2023 a commencé pour moi par la poursuite de l’activité clé de 2022 : le rapport sur la liberté. Les principaux résultats ont déjà été présentés à ESOMAR (Amsterdam), WAPOR (Dubaï), Gallup International Association (Madrid) et, en 2023, à la conférence ESOMAR LatAm (Mexico), soit par moi-même, soit par le Dr Kathy Frankovic, soit en tandem (ESOMAR).  Le rapport est presque terminé et ce sera le plus long et le plus complexe de cette série sur les libertés de réaliser et de publier des sondages d’opinion.

Une autre de mes activités, sous la direction de Robert, a consisté à diriger un groupe de travail à court terme sur la révision de notre Constitution dans les domaines liés aux membres, aux chapitres et aux relations de liaison. Cette activité a été étroitement liée à ma participation au comité des membres de WAPOR et à ma collaboration avec Angela Ambitho et les dirigeants de la section d’Afrique subsaharienne en vue de l’augmentation du nombre de leurs membres. La WANA, avec Samir Abu-Rumman, est la prochaine étape de nos efforts pour augmenter le nombre de nos membres.

Kseniya Kizilova (aujourd’hui notre directrice exécutive, alors qu’elle travaillait pour le World Values Survey) a joué un rôle essentiel dans la constitution de la base de sondage pour l’étude 2022 sur la liberté, en augmentant le nombre de pays ayant des représentants nationaux, qui est passé de 66 à 117 (aujourd’hui 118). Ces éminents collègues sont nommés sur notre site web, avec les dates de leurs mandats. Conformément à notre Constitution, chacun ne peut participer qu’à deux mandats consécutifs. Si vous souhaitez représenter le pays dans lequel vous vivez et pratiquez, enseignez ou commentez les sondages d’opinion, faites-le moi savoir et nous vous mettrons en place dès que possible.

Je conclurai en disant que travailler en étroite collaboration avec de nombreux collègues de la WAPOR (et d’ESOMAR) au cours des quatre dernières années a été une expérience enrichissante et agréable. Membre à vie de WAPOR depuis plus de 30 ans, j’ai vraiment intensifié ma participation à la fin de ma carrière. Ce qu’il faut retenir, c’est que si vous aimez WAPOR et que vous soutenez sa mission, participez dès que vous le pouvez. Chaque poste est limité dans le temps et vous pouvez toujours revenir plus tard pour un autre tour ou une mission complètement différente, ce qui vous permettra d’élargir votre expérience. Un bon point de départ est une commission. Les six comités sont répertoriés sur le site web de WAPOR.

[ii] Jibum Kim:

C’est déjà la 6ème année depuis que nous avons lancé WAPOR ASIA en 2018, qui est devenue WAPOR ASIA PACIFIC en 2022. Grâce aux contributions des 27 représentants nationaux de l’AMP et d’autres membres, ainsi qu’au soutien généreux de WAPOR, l’AMP se développe rapidement.

Jusqu’à présent, nous avons organisé cinq conférences annuelles et deux conférences futures sont prévues. Les cinq conférences organisées concernent Taïwan en 2018, l’Inde en 2019, la Malaisie en 2020 (mode en ligne), la Thaïlande en 2021 (mode en ligne) et les Émirats arabes unis en 2022. Je tiens à remercier Eric Yu (Taïwan), Yashwant Deshmukh (Inde), Syed Arabi Idid (Malaisie), Thawilwadee Bureekul (Thaïlande) et Tatiana Karabchuk (Émirats arabes unis) d’avoir accueilli les conférences, ainsi que tous les membres participants. La 6e conférence annuelle se tiendra à Canberra, en Australie, accueillie par l’Université nationale d’Australie au début du mois de décembre. À l’automne 2024, l’AMP tiendra sa 7e conférence annuelle en même temps que la conférence WAPOR à Séoul, en Corée.

En outre, avec le soutien financier de WAPOR, le projet WAP Academy a été lancé en 2022. Il fournit gratuitement du matériel pédagogique à la communauté de WAPOR, en particulier à ceux qui ont davantage besoin d’accéder à du matériel pédagogique sur la recherche sur l’opinion publique. En outre, nous avons créé le Prix de l’AMP pour l’ensemble des réalisations. Les lauréats sont Mahar Mangahas (Philippines, 2018), Ijaz Gilani (Pakistan, 2019), Takashi Inoguchi (Japon, 2020), Syed Arabi Idid (Malaisie, 2021) et Robert Chung (Hong Kong, 2022). Tous sont membres de notre conseil consultatif afin de partager leurs connaissances sur les progrès de l’AMP.

Nous lancerons bientôt un appel à communications pour la conférence annuelle de cette année, ainsi qu’un appel à nominations pour le Prix de l’AMP pour l’ensemble des réalisations. Avec votre soutien, je suis sûr que nous pourrons faire de l’AMP l’organisation universitaire la plus éminente dans le domaine de la recherche sur l’opinion publique dans la région Asie-Pacifique.