世界民意研究学会会长的话 (2024年11月)
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世界民意研究学会会长的视频：https://youtu.be/f-cPPgUFRC8?si=IJhgl903G2Bg8pHl
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注：本文件从英文翻译成各种语言。 如果英文版本与任何其他翻译版本之间存在任何差异或不一致，最终应以英文版本为准。
选举是神圣的事情，所以11月是我们神圣的月份。
我说的不是任何全国性选举，而是我们自己的 WAPOR 年度选举。我写这封信的时候正好是我们为期4周的选举期。今年，我们有创纪录的4个理事会职位公开竞选，有9名候选人参加选举，创下历史新高。这是一项重大成就。
随着我们于去年完成的宪章改革，我们理事会的所有职位现在都通过选举产生。之前由会长任命的两个职位已经改由选举产生，加上去年增加的一个职位，我们现在有创纪录的10名经选举产生的理事，这与我开始担任会长时的7名相比有很大的跃进。
不幸的是，各位会员现在应该已经知道，有一个重要的民选议席在今年的选举周期于9月15日开始之后，因为辞职而悬空，所以要通过选举填补这个席位为时已晚。我引用我们的选举委员会于 10月31日发送给会员的群发邮件中的以下消息：
我们在选举前写信通知你，我们的副会长David Jodice 在上周辞去了他在理事会的职务。有关他辞职的原因，我们目前没的更多信息，并希望尊重他的隐私。 我们现在通知你，以确保在发出选举选票之前将此信息公开，并向你保证，选举将以符合过去惯例的方式按照最高标准举行。选举结束后，WAPOR理事会将与会员磋商如何以最佳方式填补我们领导层因突然辞职而留下的空缺。
这一不幸事件引发了我们的执行理事会、选举委员会和全体理事会之间的一系列紧急讨论。 我们讨论并尝试了许多可能的解决方案，但都陷入了死胡同。在考虑了选举委员会的建议后，委员会最终决定推迟解决这个问题，直到选举结束，即在11月28日投票结束之后。
根据我们的WAPOR宪章第IV条第12节，除会长职位外，在两次选举之间出现的所有空缺均应由会长填补，并优先考虑在选举时获得最多选票的下一位候选人。 在下一次定期选举中，应选出一名候选人来填补每个未届满或正常任期。 会长似乎有宪法义务进行任命，但存在问题：
- 宪章规定「除会长职位外，空缺发生在两次选举之间」，但今年的选举已经于9月15日开始，当时进行了公开提名。提名期于10月13日结束，空缺仅在10月21日出现，那么这个规定是否适用？如果它不适用，那么在如此模棱两可的时期如何填补这样的空缺？这是一个未知的领域。
- 宪章还规定「优先考虑在选举时获得最多选票的下一位候选人」。如果一些「下一位候选人」已经被提名参加随后的选举怎么办？在这种情况下，我们是否允许甚至鼓励退出选举？如果是，它可以造成骨牌效应。
- 对我来说，这次最棘手的问题是，无论谁在今年 10 月 21 日之后被任命为副会长，都将在很短的时间之后「自动」成为我们的下一任会长，而这位会长可以说并没有通过选举获得会员的授权。我们的宪章没有任何关于进行补选的规定。
鉴于这些难题，再加上许多技术问题，在对我们的 WAPOR 宪章的精神进行了深入反思后，我得出了两个结论：(a) 在我彻底咨询了全体理事会和我们的选举委员会之前，我不会做出任命，尽管责任应该是我的，以及 (b) 无论将做出什么安排，我都希望获得会员的授权。
我现在不讨论可能的解决方案，因为我们的选举仍在进行中，而且我们的议会已经决定 (技术上是「建议会长」) 推迟解决此事。 我计算出，在11月28日之后，距离我的会长任期届满还有33天。如果要举行公投，则必须有28天的投票期。我们需要在选举后迅速采取行动。
自从数十年前我成为 WAPOR 成员以来，我一直很佩服前辈们的智慧，他们为我们设计了一套言行一致的制度。例如，我们的宪章规定，所有重要的领导职位必须通过竞选 (至少有两名候选人) 来填补。从去年开始，这适用于所有理事会职位。如果我们没有足够的提名，我们的选举委员会 (由我们的前任会长主持，而不是现任会长) 会寻找足够的候选人来填补提名配额。我很欣赏这个制度，当我们的分会同事在组织有竞争的选举时遇到问题时，我已经多次向他们解释过这个制度。
我非常欣赏的另一个智慧是我们 2+2+2 年的副会长/会长/前任会长领导轮换制度。我们的宪章很清楚地规定，会员投票选出一名副会长，任期两年，然后他将成为会长两年，然后成为前任会长两年，然后「永远」退出理事会。我环顾全球，发现世界各地许多最高领导人试图藉由修宪「留任」或「重返」其最高职位来紧紧抓住权力。在最近的一个例子中，一位最高领导人在一届任期结束后刚刚回来，仅仅是因为人们投票让他回来。我不想评论这些情况，我只是觉得这些不应该发生在 WAPOR 中。我认为会长(就此而言，也是前任会长) 不应该在两年后多留任一天，我们也不应该允许前任会长在休息后重新担任会长。不幸的是，我们现在似乎没有任何可行的方案不会违反这些原则中的一项或多项。幸运的是，我们还有大约十天的时间来集体思考，我们必须继续前进。
最近，我向秘书处索取了最新的会员数字。看到这些数字后，我重新燃起了我的愿望，希望我们的WAPOR社区人数在今年年底我完成会长任期时能增加到1,000人。请帮帮忙，我们只差56人，以下是有关数字：「截至2024年11月13日，WAPOR数据库中有859名成员，包括个人和组织会员，以及WAPOR之友。 此数字不包括 85名未通过我们的系统注册而在本地加入SASA分会的个人会员，因此总数达到944人。让我们共同努力，在今年年底之前再增加56个会员或朋友，请记住，无论谁现在付费成为会员或朋友，他的会员资格或「友谊」都将覆盖到明年年底，因此提前承诺实际上意味着更长的福利。
最后，让我们不要忘记我们的区域分会，这是我们招募会员和朋友的新战线。以下是我们的出版委员会 (PC) 最近在我们的网站上发布的「焦点访谈」的一部分。这是对撒哈拉以南非洲 (SSA) 区域分会4月在肯尼亚蒙巴萨举行的首届会议后，对其领导团队进行的访谈。让我展示其中的重点：
PC：回顾所有会议投稿，包括专题演讲、海报、圆桌会议、非正式聚会——相对于你在会议征稿中提出的不同次主题，你注意到与会者对撒哈拉以南非洲为重点的民意研究方面最感兴趣、最有活力和热衷的是什么？换句话说，对该地区至关重要的热门话题是什么？
SSA：引起最大兴趣的次主题包括民意调查在施政中的作用、新技术在数据收集中的应用以及民意调查对社会公义和经济发展的影响。而最活跃的讨论则围绕媒体对民意的影响以及在快速数字化的世界中进行民意调查的挑战。
PC：WAPOR 可以做些什么来更好地支持和促进你们分会的工作？
SSA：WAPOR 可以增加区域研究项目的资助机会，并促进更多人参与全球会议。通过 WAPOR 的全球网络提高分会的知名度，并鼓励与其他区域分会合作，可以显著扩大分会的影响力。 此外，为新兴研究人员提供有针对性的培训和资源将显著提高该分会的能力和长期影响。
PC：你还有其他有关即将举行的区域活动、网络研讨会或培训想分享吗？
SSA：SSA 分会正在计划举办一系列网络研讨会，讨论影响该地区的重要时事议题和技术主题，例如先进的民调技术、人工智能在研究中的应用，以及非洲的民意趋势等。 我们还希望在 2025 年初举办一次关于研究方法的区域研讨会，为该地区的研究人员提供更多的培训机会。这些活动的详细信息将定期在我们的网站、社交媒体上更新，并通过分会通讯传达。
让我以这句话来结束这封信：我们正经历一段艰难的时期，这多少在意料之中。让我们一起勇敢和负责任地面对它。当我们的年度选举结束，我就会向大家征求意见和建议。在我的会长任期即将届满之际，我希望我能带领大家以最民主和最认真的方式克服这最后的挑战。
世界民意研究学会会长
钟庭耀 谨启